למה קראתם לי?

לכל יועץ יש תחום התמחות ושיטת פעולה משלו שאותן רכש בעזרת לימודים, ניסיון, הקשבה.. את כל אלה הוא מצרף לתפיסת עולמו ומגיע לעזור עם ארגז כלים.

מה יכול לעזור לנו לבחור יועץ טוב עבורנו:

1. הכנה נפשית לשינוי: הדבר הראשון שיעזור לכם לקבל החלטה הוא למעשה העובדה שאתם לקראת שינוי, זה אומר שאתם שתצטרכו לעשות מהלכים שאולי חשבתם עליהם אך לא העזתם, פעולות שדחיתם במשך הרבה זמן.. בקיצור, מוכנים?

2. קליק: חייב להיות חיבור אנושי, זרימה לאותו כיוון, שידור על אותו גל. אם תצליחו רגע לנטרל את הגורם המקצועי ולבחון את הבן אדם שעומד מולכם ולהיות מבסוטים, יש לנו התחלה מעולה.

3. תיאום ציפיות: אנחנו הישראלים ידועים בתור: " יאללה, כן, תעמיס, אחר כך כבר נתחשבן" כשאנחנו פותחים עסק, במיוחד בתחום המסעדנות, בואו נודה בזה, עדיף לדעת מראש בדיוק על מה נשלם! מאוד חשוב להגדיר בדיוק את המענה שאתם זקוקים לו, תבואו מוכנים, עם רשימה מפורטת שמבהירה את כל הפרטים. אפשר למנוע כל כך הרבה טעויות רק בזכות תיאום ציפיות.

4. הנעה לפעולה: כשמלמדים ילדים לקשור שרוכים, אפילו נותנים להם לבחור בין שתי טכניקות: טכניקת השתי טבעות או טבעת אחת וסיבוב. עכשיו תורם וכבר צריך לצאת מהבית. לנו, יותר קל פשוט לעשות זאת בעצמינו, מחר כבר שינסו לבד. תפקידו של יועץ הוא לא לעשות עבורכם את העבודה, זו תהיה הבחירה הקלה. אחרי שהיועץ הגדיר לכם את התיאוריה של בית העסק, עכשיו הגיע החלק המאתגר באמת, לגרום לכל העובדים להסתגל למציאות שהגדרנו, זה לא קורה ביום אחד ואם לא נדאג ונפקח שכל אחד אכן יודע את מקומו, מהר מאוד ספר התיאוריה יישאר כעוד סיפור שלעולם לא נקרא.

5. כלים לשימור: אחרי שצלחתם את כל התהליך, דבר ראשון, שאפו! תתעלו את אנרגיית השימור ותדאגו לשמור ולפתח את העסק שלכם. השתמשו בכל הכלים לשימור שקיבלתם ונצלו אותם.